La préservation de la biodiversité demande, certes, une révolution de nos rapports à la nature et au vivant ; mais elle requiert aussi une refondation dans nos manières de concevoir les politiques et les stratégies internationales. Trop souvent conçues comme de simples plans d’action, ces dernières se heurtent à la complexité du réel. Face aux dynamiques souvent imprévisibles et changeantes du vivant, les mesures et les solutions principalement techniques aboutissent tôt ou tard à de fâcheuses déconvenues.
Alors que la prochaine conférence des parties sur la diversité biologique (COP15) ambitionne de changer de cadre d’action, en se dotant d’une nouvelle plateforme de cibles à atteindre, il est plus que jamais nécessaire de reconsidérer le diagnostic officiel qui sous-tend l’action internationale. Tâche assurément difficile, mais possible, à condition de mobiliser un large éventail d’expertises issues de différentes communautés scientifiques.
En s’appuyant sur de nombreux exemples et de multiples recherches, tant en sciences humaines et sociales qu’en sciences de la conservation, et par les mises en perspective inédites qu’il réalise, cet ouvrage propose un diagnostic stratégique profondément renouvelé, ainsi que des leviers pour activer des processus régénératifs en faveur du vivant.
Sommaire :
Les fondements de la pensée stratégique officielle
Une communauté de réflexion déjà ancienne
Les trois fondamentaux du diagnostic
Les cinq piliers de l’action stratégique
Conclusion
Limites et angles morts des stratégies adoptées
Protéger et préserver au risque de la sanctuarisation
Connaître et mobiliser au risque de la réification
Valoriser et stimuler au risque de la monétisation
Réguler et intégrer au risque de la globalisation
Produire et consommer autrement au risque de la standardisation
Conclusion
Éléments pour refonder l’approche stratégique
Premier panorama des critiques
Un diagnostic officiel simpliste et tronqué
Un diagnostic stratégique profondément renouvelé
Quel chemin de changement ?
Synthèse et perspective
En finir avec une certaine facilité
Renouer avec la complexité du réel
Piloter des équilibres subtils
Miser sur le territorial comme levier stratégique